负责跨文化和全球了解委员会
函数
跨文化和全球理解委员会(CIGU)是联合国教科文组织的一个小组委员会 向总统提供建议的机构政策和规划委员会(IPPC专用) 和其他学院官员和机构就有关的问题适当 跨文化和全球理解.
在进行这项工作时，政府间工作队将考虑到一个全面的机构观点 特别是以学院的目标二为指导 战略计划，其中说:
我们将挑战每一个火博体育学生发展跨文化理解 全球意识是在复杂和日益相互联系的世界中茁壮成长所必需的 21世纪的世界.
更具体地说，CIGU将就政策问题、做法和相关程序提供建议 多样性，跨文化和全球理解，跨文化素养，问题 校园气候及其他相关事宜.
CIGU还将为负责协调的学院官员提供资源 以及执行学院在这些方面的策略工作，即院长 跨文化研究主任，学生多样性项目办公室主任， 以及平等就业机会和劳动力多样性助理总监.
CIGU将确保任何与其收费有关的学院范围内的政策事项都被提交 提交国际植物保护公约审议. 然而，CIGU可能会采取适当的校园举措 自行设立工作组或酌情让其他办事处参与. CIGU应定期向校长报告(每学期至少一次)，并可在学期结束时向校长报告 酌情邀请总统出席会议.
由于政府间联检组和联合国的成员数目有重大重叠 偏见反应组，学院的偏见应对小组将作为CIGU的一个小组委员会. 会员 偏见回应小组的成员名单及委任方法载于 偏差响应协议. 主席将与政府间工作队主席协商，继续进行任命 偏见应对小组协调员. CIGU将负责监督 偏见应对小组的工作，并建议适当的改变 总统.
CIGU会员
- 跨文化研究主任
- 学生多样性项目办公室主任
- 平等就业机会及员工多元化助理总监
- 人事、发展和多元化学院副院长
- 通过自愿服务程序选出的两名教员，任期三年 由学院执行委员会管理
- 一名由学生会任命的学生委员愿意服务 过程
- 学生会多元化事务副主席
- 一名非豁免工作人员，根据自愿服务选出，任期三年 由总统办公室管理的程序
- 招生主任指定的招生办公室代表一人 和财政援助
- 校外学习与交流办公室代表一名 那个办公室的主任
- 偏见应对小组(BRG)， CIGU的一个小组委员会主席
- 机会项目办公室主任或其指定人员
BRG会员
- 两个学生，其中一个将成为SGA多元化事务副总裁
- 负责平等就业机会和劳动力多样性的人力资源助理总监
- 学生多样性项目主任
- 跨文化研究主任或其他学术领导
- 由校长经全体教员同意任命的一名教员 执行委员会
- 增设一名学生事务代表(副院长级别) 或更高版本)
大学教务组主席由教务组成员从教务组代表中选举产生 并应担任国际植物保护公约的成员. 主席可从其中指定一名联合主席 the CIGU membership; in that case, the agenda for the subcommittee will be set by 这两个.
由跨文化和全球理解工作组批准的原始收费 (IGUTF)和机构政策和规划委员会(IPPC专用)， 2008年4月18日.
国际植物保护公约于2010年11月修订并批准了收费标准.
费用于2011年9月27日由CIGU更新并批准，并于10月由IPPC专用批准 21, 2011.